Villa projects are keeping some developers busy

Improving developing costs to meet

middle-income families’ demands

Villa developers are attempting to cater to the needs of the middle class. This is increasing the number of villa projects in various locations, especially in the Metn and Jbeil areas, according to an investigative feature published this month in Lebanon Opportunities.

Demand is increasing for more affordable primary-residence villas, and being met through customized supply. Abboudi Farkouh, Chairman and General Manager at ForeFront Development, said that “Current developments meet the local perception of middle-income earners in terms of prices and designs.” Developers in different locations sell villas with prices starting at $275,000. 

Major demand is led by expatriates seeking additional amenities, such as security and improved infrastructure within large villa communities. Middle-income earners demand primary villa residences in eco-friendly and accessible locations.

Developers still offer secondary-residence villa projects, but in a more tailored process. Projects in remote areas, such as Kfardebian and Fakra, offer plots of land with appropriate infrastructure to develop their personally-designed villas.

Development costs for single villa projects are relatively high compared to community projects. Profit margins for villa developments moderately exceed that of other real estate residential projects. 

Reported by Samer Rasbey

Oct 23, 2017

http://www.businessnews.com.lb/cms/Story/StoryDetails.aspx?ItemID=6266 

Immobilier. Les Libanais ont-ils intérêt à investir à Chypre?

Investir à Chypre?

Il n’y a pas lieu de parler réellement d’investissement avec rendement à moyen ou plus long termes lorsqu’il s’agit d’évaluer une transaction d’achat par un Libanais d’un bien-fonds immobilier dans l’île de Chypre. Le marché chypriote n’est pas celui où peuvent se permettre de jouer des spéculateurs de l’immobilier. Il n’est pas liquide vu son étroitesse et sa non-profondeur. D’où l’absence de perspectives d’une plus-value évidente. D’autant que l’île a connu dans un passé tout récent, en 2012 et 2013, une crise économique sans précédent, contraignant le gouvernement à poser des restrictions sur les banques opérant dans le pays, traduites par une limite sur les transferts d’argent et les paiements scripturaux.
Chypre accueille neuf filiales de banques libanaises et deux banques chypriotes appartenant à des institutions bancaires libanaises. L’approche d’un quelconque intérêt des Libanais pour le secteur immobilier à Chypre pourrait se faire, à la rigueur, en termes de «pied-à-terre» au cas où la situation sécuritaire venait à se dégrader au pays du Cèdre. Cette conjoncture s’était présentée dans les années 80, lorsque les Libanais avaient fui la guerre qui battait son plein dans leur pays, constituant un pilier de la croissance économique de l’île. Une fois la violence terminée, ils avaient eu du mal à liquider leurs avoirs fonciers, surtout les hommes d’affaires, qui avaient investi dans des hôtels de luxe à Limassol. Contacté par Magazine, Joe Kanaan, consultant en immobilier, refuse de parler de «ruée ou d’engouement» des Libanais pour le secteur chypriote de l’immobilier. «Depuis la crise chypriote, nous recevons régulièrement de nombreuses demandes de la part d’agents immobiliers chypriotes pour la promotion d’appartements résidentiels dans différentes régions de l’île. Elles dorment dans nos tiroirs», dit-il, ajoutant qu’il ne croit pas aux rumeurs des scénarios fatalistes qui courent dans le pays. A son tour, Farès Massaad, également consultant en immobilier, considère que l’intérêt que portent les Libanais au marché foncier chypriote ne fait pas ombrage au secteur domestique. Catégorique, il affirme que l’investissement dans le secteur immobilier local n’a jamais cessé d’être concluant. «Personne n’a jamais perdu de l’argent en investissant dans l’immobilier au Liban», insiste-t-il.

Source: L'hebdo magazine Nº 3012 du vendredi 31 juillet 2015

Sales/Purchases

Sales/Purchases :

1- Market valuation of the property, revised and updated on regular intervals.
2- Marketing and advertising clients’ properties at our own expense in various property publications (newspapers, magazines, leaflets, our own website).
3- Showing prospective purchasers around the property, and negotiate the best possible price agreeable to both parties.
4- Drafting contracts, introducing and liaising with the notary public in order to complete the purchase transaction and obtain the title deeds of the property in question.
5- Financial advice and assistance in obtaining bank loans.
6- Getting quotations for the total refurbishment and redecoration of the property
7- Help with the installation and connection of all utilities (telephone, electricity, etc)
8- Obtaining a home insurance certificate tailored to the clients own needs
9- In the case of Exclusive Agency Agreements, Sodeco Gestion will arrange the collection of all the certificates necessary to complete the purchasing transaction.